Lighthouse
About Lighthouse Planning Club

「言われた通りに作る」
だけの仕事を、
私たちはしない。

依頼の裏にある本質的な課題に向き合い、
あなたの組織が持つアイデンティティを言葉と表現にする。
それが、Lighthouse Planning Clubの仕事です。

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「作る」前に、
「問う」ことから
始める理由。

多くのプロジェクトは、課題が正しく設定されないまま始まります。Lighthouseが上流工程にこだわるのは、「ズレた課題への正解」に時間とお金を使わせたくないからです。

01 — The Real Problem

「Webサイトを作りたい」の
裏にある本当の課題

依頼の8割は、本当に必要なものとズレている。「サイトが古い」という依頼の正体が「採用メッセージの言語化不足」だったり、「パンフレットが欲しい」が「営業戦略の再設計」だったりする。

02 — The Identity Gap

「強みはある」のに、
言葉にできない組織の多さ

「うちのサービスはいいのに、うまく伝わらない」。それはデザインの問題ではなく、アイデンティティそのものが言語化されていないことが根本にあります。

03 — Our Answer

だから私たちは
「問い直す」ことを最初の仕事にした

依頼を受けてすぐ制作に入らない。課題を問い直し、組織のアイデンティティを言語化し、コアコンセプトを設計してから、初めて表現の設計に入ります。

大手広告代理店出身の
プロフェッショナルを、
適正な価格で動かせる理由。

上流の戦略設計には本来、大手代理店やコンサルファームでしか雇えない高度な専門職が必要です。Lighthouseは、そうした大手出身のプロが「副業」として参画するギルド型だからこそ、品質とコストを両立できます。

Quality vs. Cost — Three Options Compared

Option A
大手広告代理店・
コンサルファーム
品質・専門性◎ 高い
コスト✕ 非常に高い
柔軟性△ 低い
スタートアップ・中小企業には現実的でない予算感。大企業向けの固定費構造。
予算が合わない
Lighthouse Planning Club
大手出身プロが
副業で参画するギルド
品質・専門性◎ 高い
コスト◎ 適正
柔軟性◎ 高い
余計な固定費なし。副業構造だから、専門性はそのままにコストだけ下げられる。
品質とコストを両立
Option C
フリーランス・
格安制作会社
品質・専門性△ まちまち
コスト○ 安い
柔軟性△ 属人的
上流の戦略設計ができる人材が少なく、「作って終わり」になりやすい構造。
戦略設計が弱い

なぜ「副業」だと
コストが下がるのか。

大手代理店のコストが高い理由は、専門家の給与だけではありません。オフィス賃料、管理部門の人件費、営業コスト——これらの「固定費」が、見えないところで積み上がっています。

Lighthouseは、すでに本業で安定した収入を持つプロが副業として参画する構造。余計な固定費が発生せず、専門性への対価だけがクライアントに請求されます。

Cost Structure Comparison

大手代理店
Lighthouse
専門家
コスト
◎ 高い(でも本物)
◎ 高い(でも本物)
固定費
(賃料等)
✕ 非常に高い
◎ ほぼゼロ
中間
マージン
✕ 発生する
◎ ほぼなし
結果の
単価
高コスト
適正価格

The Professionals Behind Lighthouse

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前職:大手広告代理店
Brand Strategist
福元 健朗
ブランド戦略・コンセプト設計
大手広告代理店にて15年。上場企業のリブランディングを多数担当。
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前職:外資コンサルファーム
Creative Director
Member B
VI設計・グラフィックデザイン
外資系コンサルでブランドデザインを10年。国際的アワード受賞。
Who We Are

Lighthouseは、コンサルでも代理店でも制作会社でもない。
「課題の再設定」と「アイデンティティの言語化」を起点に、
戦略から表現まで一気通貫で担うコミュニケーション設計集団です。

私たちが守る、
3つのコミットメント。

上から目線のコンサルではなく、同じ船に乗るパートナーとして。

01
Question First
依頼を鵜呑みにしない。
課題から問い直す。

「Webサイトを作ってほしい」という依頼に対して、すぐに制作に入らない。その裏にある本質的な課題を一緒に掘り起こし、「本当に必要なもの」を設計します。

02
Stay on Board
納品がゴールではない。
成果が出るまで伴走する。

アウトプットを渡して終わり、ではありません。それが実際の採用・営業・ブランド認知に結びつくまで、同じチームとして走り続けます。

03
Fair & Transparent
適正な価格で、
最高の布陣を。

中間マージンなし、固定費なし。案件ごとに最適な専門家を集め、品質への対価だけを適正にいただく。それが私たちの誠実さの形です。

Lighthouse Planning Club
福元 健朗
Founder / Creative Director
「どう作るか」より先に、
「そもそも何が必要か」を
問い続けたかった。

大手広告代理店で10余年、数億円規模のプロジェクトに携わってきました。そこで気づいたことがあります。大手のクオリティが生まれる理由は、才能ある個人が集まっているからです。AIが進化し、誰もがクリエイティブを容易に作れるようになっても、戦略から作り出すことは簡単なことではありません。

「この人たちの力を、スタートアップや中小企業に届けられたら」。その問いがLighthouseの出発点です。副業という形を選んだのは、合理的な答えでした。本業で安定した基盤を持つプロが参画することで、余計なコストを一切発生させずに、高い専門性だけをクライアントに届けられる。

私たちがやることは一つ。「言われた通りに作る」ではなく、「あなたの組織が本当に必要なもの」を一緒に見つけ、届く言葉と表現にすること。それだけです。

F
Lighthouse Planning Club
Founder — 福元 健朗

会社概要

Lighthouse Planning Clubの基本情報です。

Name Lighthouse Planning Club
Founded 2025年
Structure ギルド型組織(プロジェクト都度編成)
Location 東京都(リモート対応可・全国対応)
Service ブランド戦略 / Web制作 / 採用ブランディング / 営業ツール設計 / 動画制作 / PR支援
Contact info@lighthousepc.jp
Let's talk.

まず、話しましょう。
それが最初の一歩です。

「まだ相談できるか迷っている」という段階でも歓迎です。
Lighthouseは、話すことで課題が整理されることを知っています。